ÐÒÔË·Éͧ¼Æ»®

Home
Department of Government
MULIGHETER I ARBEIDSLIVET MED EN MASTERGRAD I POLITIKK OG FORVALTNING

Seksjonssjef i Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Asgeir Fløtre har en mastergrad i administrasjon og organisasjonsvitenskap, og fullførte graden sin i 1997. Til dagen jobber han som seksjonssjef i Difi.

Main content

Å forstå forholdet mellom politikk og administrasjon er helt avgjørende for å gi relevante råd til departementene

Kan du fortelle litt om arbeidet ditt? Hva er de konkrete arbeidsoppgavene dine?
Jeg er leder for 19 svært kompetente medarbeidere i avdeling for ledelse og organisering. Vi gjennomfører relevante analyser om tilstand, utvikling og endringsbehov i norsk forvaltning. Som leder planlegger jeg hvilke analyser vi skal gjennomføre, sørger for ressurser og at arbeidet vårt holder tilstrekkelig kvalitet. En stor del av jobben er å være fag- og personalleder for de ansatte. Jeg har også mye kontakt med forvaltningen, særlig departementer for å gi råd og støtte til deres arbeid med å utvikle egen forvaltning.

Hva er det beste med jobben din - og det mest utfordrende?
Det er stort trykk på omstilling og effektivisering i norsk forvaltning nå. Difi er en sentral aktør i dette arbeidet. Jeg opplever at alt vi jobber med har stor betydning for det norske samfunnet. I år har vi jobbet med kommunereformen, transportreformen, helseforetaksreformen og vi gjennomfører en følgeevaluering av politireformen. Tidstyver og innovasjon i offentlig sektor er nye områder for oss. Disse områdene handler om hvordan vi kan bygge en kultur for kontinuerlig forbedring og innovasjon. Hva virker best: Omfattende strukturreformer eller kontinuerlig forbedringsarbeid? Det er ikke alltid lett å vite hva som skal til for å omstille forvaltningen - det er ingen opplagte svar. Dette gjør det krevende, men også veldig spennende!

Hvordan får du bruk for utdannelsen din i jobben?
Utdanningen gjør det lettere å forstå forvaltningspolitikken. Å forstå forholdet mellom politikk og administrasjon er helt avgjørende for å gi relevante råd til departementene. For eksempel vurderer vi tilknytningsformer, dvs om en offentlig aktivitet bør organiseres i et selskap eller i et forvaltningsorgan. Disse spørsmålene går rett i kjernen av helseforetaksreformen og transportreformen. Ellers må jeg prøve å holde meg oppdatert både på fag og metode for i det hele tatt å stå som ansvarlig leder for dette området. Heldigvis er det mange rundt meg som jeg kan støtte meg til.

Hva var det som gjorde at du valgte admorg ved ÐÒÔË·Éͧ¼Æ»®?
Jeg visste ikke hva jeg skulle bli da jeg begynte på universitetet. Jeg var ganske interessert i samfunnsspørsmål og admorg virket relevant. Den store interessen ble vekket på grunnfaget og da var det bare å kjøre på!

Hva tenker du pÃ¥ som det beste ved studietiden ved ÐÒÔË·Éͧ¼Æ»®?
Studietiden ved ÐÒÔË·Éͧ¼Æ»® var storveis! Universitetet ligger samlet og sentralt i byen og det tror jeg betyr mye for trivselen. Veldig mange fra hjemstedet mitt studerte i Bergen og vennekretsen ble større. Vi ble etter hvert en stor gjeng som fortsatt holder sammen, selv om vi bor pÃ¥ mange forskjellige steder i dag.

Er det noe du skulle ønske at noen hadde fortalt deg da du var ny student? / Har du noen tips?
Jeg var nok en veldig strukturert type og fikk det til å gå på skinner. Jeg skulle gjerne supplert med studier i utlandet, men kom ikke ut av mitt eget opptråkkede spor. På den tiden var det ikke like stor oppmerksomhet på ferdigheter som språk, kultur og teknologi som vi har i dag. I arbeidslivet ser jeg hvor viktig det er med gode ferdigheter, ikke minst å kunne samarbeide med mange forskjellige mennesker og uttrykke seg godt.
Hvis jeg skulle gi et tips til nye studenter: Vær nysgjerrig!

Ìý

Bergen, 14. mars 2024
Oppdatert:ÌýJenny Guo Strømsnes.